My2K Consulting, toujours dans sa démarche de développement des compétences, vous apporte des solutions efficaces et concrètes dans la gestion et la valorisation de vos ressources humaines, pour accroitre leur efficacité et la performance de votre entreprise. My2K Consulting
se positionne comme le partenaire de l’emploi idéal pour les candidats, employeurs et les structures d’insertion pour favoriser l’employabilité des chercheurs d’emploi.
Votre entreprise se développe et vous avez besoin d’un nouveau collaborateur au sein de votre équipe. Avoir le meilleur candidat c’est la certitude d’avoir une équipe performante, qualifiée et capable d’atteindre les objectifs définis par l’entreprise. Toutefois, le recrutement du candidat idéal n’est pas toujours simple à réaliser. Il demande la mise en place d’une démarche stratégique qui permettra de répondre aussi bien aux besoins et attentes du recruteur que du futur collaborateur.
Pour vous accompagner dans la recherche du candidat idéal, My2K Consulting met en place un processus de recrutement sur mesure pour détecter et sélectionner les meilleurs profils pour votre entreprise. Nous vous proposons un processus de recrutement en 10 étapes, qui, en fonction de vos besoins, et des objectifs définis ensemble, sera la réponse à vos attentes.
Etape 1. Identification du besoin
Lors de cette étape, nous nous assurons que l’entreprise a vraiment besoin de recruter un nouveau collaborateur.
Etape 2. Analyse du besoin
Nous allons analyser et comprendre précisément ce dont l’entreprise a besoin, quels sont ses besoins et le formaliser.
Etape 3. Rédaction de la fiche de poste
Nous rédigeons une fiche avec l’ensemble des éléments du poste à pourvoir.
Etape 4. Rédaction de l’annonce
Nous allons rédiger une annonce captivante et percutante pour accrocher le profil idéal.
Etape 5. Diffusion de l’offre d’emploi
Nous sélectionnons les meilleurs sites de recherche d’emploi pour diffuser votre annonce et lui apporter une grande visibilité.
Etape 6. Sourcing et sélection des candidatures
Nous réceptionnons l’ensemble des candidatures, procédons à leur sélection et retenons les profils qui correspondent au poste. Ensuite, nous faisons une pré-sélection via un questionnaire ciblé pour sécuriser le profil. Après l’analyse des réponses et si le profil correspond, une deuxième présélection est réalisée.
Etape 7. Entretien d’embauche
Nous organisons et participons à l’entretien d’embauche avec les meilleurs profils en présence du responsable. L’entretien d’embauche permettra d’estimer les savoirs, savoir-être et savoir-faire des candidats.
Etape 8. Accompagnement à la décision
Au terme des entretiens, nous rédigeons une synthèse d’aide à la décision en faisant ressortir pour chaque candidat, ses points forts, axes d’amélioration, points de vigilances pour le poste.
Etape 9. Retour aux candidats
Nous faisons un retour à l’ensemble des candidats (candidats retenus et non retenus). Au candidat retenu, nous rédigeons la promesse d’embauche.
Etape 10. Accueil et intégration
Nous organisons l’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur et assurons le suivi de la prise du poste sur plusieurs jours via des échanges réguliers entre le collaborateur, son responsable et nous-mêmes. Un bilan d’intégration et de motivation est réalisé plusieurs mois après l’embauche.
L’ensemble du processus de recrutement de l’analyse à la validation du candidat est de quatre à huit semaines. Une fois que vous nous confiez le projet, nous vous proposerons un devis personnalisé qui correspond à la mission et du temps dont nous aurons besoin pour atteindre l’objectif.